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 卓越主管8大基本教練.ppt
卓越主管8大基本教練.ppt
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上传时间:2019-09-05 发布时间:2019-09-05 点击次数:0

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文档简介
主管如何做好授權 授權有其實際的困難(部屬篇) 部屬不願自冒風險,承擔責任 怕因事情做不好,而遭受批評 缺乏必要的資料和可資運用的資源 缺乏自信,而事事上呈請示 主管本人的來者不拒感,造成部屬的依賴感 主管如何做好授權 授權之基本觀念 授權是基於對部屬的信任,即[你辦事我放心] 授權是循序漸進,逐級擴大的,當部屬表現好時, 才有擴大與延伸的可能 授權的基礎在於共信,共識,如權責不分會礙事 授權並不授責,主管仍負部屬做事成敗的責任 主管如何做好授權 授權之基本觀念 授權可使主管有時間實施重點與例外管理 授權要充分與明確化 授權之監督是放在決策過程上,而非成果之上 授權可由部屬之工作成熟