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 企业薪酬变革决策及方案设计.doc
企业薪酬变革决策及方案设计.doc
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上传时间:2019-09-05 发布时间:2019-09-05 点击次数:0

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文档简介
企业薪酬变革决策及方案设计 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 工资是工资单中所包含的实际货币数量; 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴 如何理解报酬的本质 工资并不仅仅意味着钱,同时也是一种关于人的价值的沟通; 工资也是连接管理层和员工之间的媒介,它向员工表明什么是组织看重的,什么不是组织希望的; 个案:一个组织的报酬政策宣言 您的报酬不仅包括钱,如工资,同时也包含奖金、激励、福利如保险、带薪假期、孩子老人关心、健康俱乐部服务、退休投资等。 我们的哲学基于以下原则: 1.按照如下原则公正地回报员工